——“中国招标万里行”第 61 站走进江西合胜合招标咨询有限公司

在由中国采购与招标网、中国名企排行网联合组织开展的“2024(第18届)招投标领域年度聚焦”活动中,江西合胜合招标咨询有限公司(以下简称“合胜合”)一举囊括“2024招标代理行业综合实力百强”“2024江西省招标代理机构(前三强)”“2024江西省政府采购项目招标代理机构(前三强)”“2024政府采购项目招标代理十佳机构”等4个重要奖项。

4月17日,中国采购与招标网“中国招标万里行”采摄组在南昌市红谷滩区凤凰洲绿地外滩公馆写字楼19栋专访了江西合胜合招标咨询有限公司总经理聂亮。

紧扣政采代理业务 打造核心竞争力

合胜合自2012 年经江西省财政厅批准取得政府采购招标代理资质以来,公司在业务拓展、团队建设和技术升级方面不断取得重大突破。2015 年,公司成功拓展工程招标代理业务,实现了业务的多元化发展。2018 年,公司引入先进的电子招标系统,大幅提升了招标工作的效率与透明度。2021 年,公司通过优化服务流程和加强人才培养,服务的客户数量和项目规模显著增长,品牌影响力在省内逐步扩大。

合胜合的主营业务目前依然围绕政府采购招标代理展开,同时涵盖工程招标代理、机电产品国际招标等领域。与成立之初相比,公司不仅业务种类更加丰富,服务的行业范围也从单一的政府部门,扩展到教育、医疗、交通、金融等多个领域。

经过多年的打造,合胜合形成了自己的核心竞争力,主要体现在三个方面:一是专业的服务团队。公司的员工均具备丰富的招标代理专业知识和经验;二是完善的服务流程。从项目前期策划到后期验收,公司为客户提供一站式服务;三是强大的技术支持。公司通过引入电子招标系统,提高了招标工作的公正性和效率。公司也注重政策法规的研究,确保服务的合规性,并充分利用公司的多元化资质优势和专家库资源,为客户提供优质服务。

深耕细作省内市场 为客户提供优质服务

合胜合在深耕江西本地市场的过程中,通过加强品牌建设、提升服务质量和拓展客户群体等方式,实现了市场份额的稳步增长。目前,公司服务的客户数量较去年增长了 20%,涵盖了政府部门、高校、国有企业和民营企业等多个类型。此外,公司还积极参与省内重大项目的招标工作,提升了公司在行业内的知名度和影响力。

合胜合在参与政府采购项目时,为采购人提供全方位的服务。如,在某学校的教学设备采购项目中,公司不仅协助采购人制定了详细的采购方案,还邀请教育、技术等领域的专家参与参数论证,确保采购的设备符合教学需求。在履约验收环节,公司细化验收方案,邀请学校师生代表参与,有效提升了采购效益。

为控制采购成本,合胜合通过市场调研、价格分析等方式,为采购人提供合理的预算建议,并在招标过程中严格把控价格,确保采购资金的合理使用。公司招标代理的平均节资率达到 15%。

合胜合收到了许多业主单位的书面评价和感谢函。如,某政府部门在感谢信中提到,公司的服务团队专业、高效,在项目执行过程中及时解决了各种问题,为项目的顺利实施提供了有力保障。

培养优秀人才 夯实基础建设

合胜合重视人才培养,定期组织内部培训和业务交流活动,提升员工的专业技能。此外,公司还与高校和专业机构合作,开展人才定向培养,为公司的发展储备了充足的人才。

为加强员工队伍的职业道德建设,合胜合制定了严格的员工行为准则,明确禁止泄露项目的相关信息、收受贿赂、串通舞弊等违规行为。同时,公司建立了内部监督机制,对员工的工作行为进行监督检查,发现问题及时处理。

在评标专家库建设方面,合胜合参照部分地区的先进做法,优化专家专业分布。同时,建立健全信用考评机制,对专家的评标行为进行动态管理,确保评标工作的公正性和专业性。

为实现精细化、合规化管理,合胜合建立了完善的内部管理制度,明确了各部门和岗位的职责,确保业务流程的规范化。同时,公司定期组织员工学习法律法规和行业标准,增强了员工的合规意识。

合胜合的发展愿景是成为国内领先的招标咨询服务提供商。在业务拓展方面,公司将计划进一步扩大业务范围,涉足更多领域。在服务创新方面,公司将引入大数据、人工智能等技术,提升服务的智能化水平。在团队建设方面,公司将继续加强人才培养和引进,打造一支更加专业、高效的团队。

江西合胜合招标咨询有限公司万里行采访视频链接:http://www.paihang360.com/zt/zbwlx/hshzb2025/index.html

推荐阅读：